В проект менеджер это среднем «Менеджер проектов» в Украине зарабатывает грн. Это на 23% больше в сравнении с октябрем прошлого года. Диапазон, который содержит медиану, выделен на графике. Инновации часто ассоциируются с риском и неопределенностью. Проектный менеджер должен работать над тем, чтобы в команде был позитивный подход к новациям, а не страх перед изменениями.
Для чего нужен менеджер проектов: можно ли обойтись без него?
Проджект-менеджеры востребованы во многих отраслях, особенно в IT, строительстве, маркетинге, и многих других. Их универсальные навыки управления проектами позволяют успешно реализовывать проекты в различных секторах экономики. Проще, когда проектный менеджер подключает к проекту команду знакомых фрилансеров. Он знает уровень опыта, цену, приблизительное время работы, видел примеры работ коллег. Некоторые компании ищут одновременно и Junior‑, и Senior-специалистов. Просто потому что есть разные проекты с разным уровнем задач.
Цели, которые ставит ПМ должны быть:
Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат удовлетворил клиента. Project manager (PM, менеджер проектов, проджект) — это специалист, который управляет проектами. Проект — это временное мероприятие с уникальной целью. Начинающий менеджер проектов обычно работает помощником более опытных специалистов. Например, проводит предварительные исследования рынка, готовит планы небольших проектов и контролирует выполнение задач.
Управление командой или Teamwork
Отбирая их, он учитывает загрузку каждого на других проектах, чтобы тот успел сдать задачу в нужный срок. Техническое задание — документ, в котором описаны требования к проекту и его результатам. Например, в нём указано, какой язык программирования использовать для приложения и какие в нём должны быть функции. Пройти курсы — оптимальный способ стать менеджером проектов с нуля или перейти в эту отрасль из смежной. Например, на курсы часто идут маркетологи, помощники руководителей, аккаунт-менеджеры, координаторы отделов, которые хотели бы подняться по карьерной лестнице. Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию.
Чем отличается Product Manager от Project Manager
Всем защитившим итоговый проект выдают сертификат, который подтверждает владение навыками. Поначалу стажёрам платят мало — обычно до 50 тысяч рублей в месяц. Но после стажировки можно остаться в компании и занять позицию junior-проджект-менеджера с большей зарплатой. Некоторые компании целенаправленно ищут новичков, чтобы обучить их в соответствии со своими стандартами. Искать вакансии для стажёров можно на агрегаторах — например, на HeadHunter и SuperJob — или на сайтах компаний, в которые хотелось бы попасть. Менеджер проекта не должен бояться требовать и стоять на своём.
Он сокращает время принятия решений и ускоряет выполнение задач или ответов на вопросы до минимума. Во-первых, это поможет всем понимать, кто и за что отвечает, а главное – когда какой этап нужно завершить. Так project-менеджер покажет, как работает команда, движется ли проект и куда идут средства. Маркетинговое агентство – сложная структура с сотрудниками с разным опытом и списками самых разных клиентов. Как найти подход к каждому и воплотить план проекта вовремя и без нарушения сметы?
Например, работу команды, которая пишет новости и статьи для сайта компании, или работу менеджера, который управляет оптовой поставкой канцелярских товаров в соседний регион. Но и в первом, и во втором случае использовать слово «проект» будет неверно. Project Manager должен уметь разрабатывать детальные планы проектов, устанавливать цели, определять ресурсы и управлять расписанием выполнения задач. Важный навык Project Manager – умение эффективно общаться с членами команды, заинтересованными сторонами и заказчиками.
Далее проверьте свой уровень английского — это можно сделать онлайн, например, на сайте British Council. Тест достаточно быстрый, состоит из 25 вопросов и его прохождение займет 5–10 минут. А разобраться в уровнях можно по видео украинской сети школ английского Green Forest. «Я советую начинать со статей о Project Management в IT.
Это качество пригодится при распределении задач в команде или согласовании правок. Поэтому Сеть наполнена статьями с пугающей статистикой провалов в проектном менеджменте. Согласно одному из опросов, 70% компаний провалили хотя бы один проект за год. А компания Geneca опросила в ходе исследования представителей 600 IT-компаний, и выяснилось, что только 23% участников проекта всегда согласны с коллегами в том, довели они проект до ума или нет.
Это то, что делает и Product Manager, и Project Manager. Если вы плохо соберете требования от пользователей, стейкхолдеров и других, вы не сделаете то, чего они хотят. Это то, что необходимо для обработки и понимания данных. Хороший Product Manager всегда принимает решения на основе данных.
Узнайте, о чем эта профессия, как вообще устроена работа над проектом. Ни один серьезный проект не обходится без устава, технического плана, запросов смены, отчетов и так далее. Заполнять все эти документы также входит в список обязанностей PM’а. Как правло происходит путанница в обязанностях, а во время критических нагрузок (релиз, деливери, недовольство кастомеров, а то и всё в месте) человек начинает терять детали и часто ояень важные. Все должны быть проффессионалами и в своей области.
- Курс ProductMan 2.0 охватывает все эти аспекты, предлагая практическое обучение и реальные кейсы для развития необходимых компетенций.
- Четко прописанные процессы и квалифицированный руководитель помогут менеджеру быстро достичь первых результатов, что станет отличной мотивацией.
- Задача РМ – построить процесс работы над проектом с имеющимися ресурсами в рамках выделенного бюджета, определенных сроков и с оговоренным качеством.
- Но важно быть страстным и открытым к изменениям, когда что-то не работает.
- В планировании встреч хорошо помогают матрицы Эйзенхауэра для распределения задач по важности и срочности.
Чтобы стать PM-ом высокого уровня, мало иметь только прокачанные soft skills, нужно еще подтягивать технические и бизнес скилы. Также важно развивать в себе желание и стремление обучаться чему-то новому, и не бояться внедрять это на практике. Впрочем, это относится ко всем IT-специальностям, а не только менеджерским. Project Manager — это руководитель и лидер, который не только раздает задачи и контролирует их выполнение. Он также ответственен за результат и проект в целом.
ПМ может выполнять роль мастера, а может не выполнять, а выполнять только роль ПМа, тогда он будет вне фреймворка. И как раз об этом и сказано в ссылке выше (о том, что РОЛЬ ПМа вне фреймворка). В рамках методологии, ПМ вполне может выполнять одну из ролей — скрам мастер или продакт оунер. Как-то вечером, вооружившись чашкой кофе, ручкой и блокнотом, я стала составлять список того, что цепляет меня в работе. Сразу же захотелось дописать, какие сложности возникают в каждом из пунктов. Как стать Project Manager в IT-компании, чем он занимается и сколько зарабатывает, рассказывает Ян Ликаренко, IT Project Manager в компании Uptech и автор телеграм-канала My Product.
Технический PM — это тимлид, на которого нагрузили больше бизнес и организационных вопросов. Такое может работать только в небольших проектах (максимум 3–4 человека в команде), иначе нагрузка будет слишком большая на одного человека. «Начальство часто считает, что РМ должен делать всё и всегда виноват только он.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .